Você passou anos aprendendo medicina.
Ninguém te ensinou a ter um negócio.
A clínica abriu. E com ela vieram perguntas que a faculdade nunca respondeu. O PDE Clínicas existe para respondê-las e transformar sua clínica em um negócio que funciona de verdade.
Você passou anos aprendendo medicina.
Ninguém te ensinou a ter um negócio.
A clínica abriu. E com ela vieram perguntas que a faculdade nunca respondeu. O PDE Clínicas existe para respondê-las e transformar sua clínica em um negócio que funciona de verdade.
Isso te parece familiar?
Você fatura, atende, trabalha... mas ainda sente que alguma coisa não fecha.
Fatura bem, mas não sabe para onde o dinheiro vai
Trabalha cada vez mais, mas o negócio não cresce na mesma proporção
A clínica depende de você para tudo: se você para, ela para
A equipe não entrega o que você espera e você não sabe onde está o gargalo
Não tem metas claras e opera no piloto automático
Toma decisões financeiras por intuição, sem dados concretos
Depende de convênios com margens baixas e não sabe como mudar isso
Se você se reconheceu em ao menos um desses pontos, você está no lugar certo.
O que muda quando a clínica vira negócio
Antes
Atende muito, mas não sabe quanto sobra no fim do mês
Não sabe quais procedimentos realmente dão lucro
Se você tirar uma semana de férias, a clínica trava
Paciente some depois da consulta e ninguém percebe
Decide preços no feeling, sem saber se está ganhando ou perdendo
Depois
Sabe exatamente o que entra, o que sai e o que lucra todo mês
Conhece o retorno real de cada procedimento e serviço
A clínica funciona com ou sem você presente
Existe um processo ativo para trazer o paciente de volta
Cobra o valor certo, com segurança e sem achismo
Uma metodologia construída para clínicas
O PDE Clínicas atua nos quatro pilares que sustentam um negócio médico sólido.
Não teoria, mas implementação real, com ferramentas práticas e resultados mensuráveis.
Estratégia e gestão
Planejamento estratégico · Posicionamento · Cultura · OKRs · Plano de 90 dias
Financeiro
Fluxo de caixa · DRE · Indicadores · Precificação · Gestão orçamentária
Comercial e atendimento
Portfólio de serviços · CRM · Funis de venda · Retenção de pacientes
Liderança
Organograma · Delegação · Contratação · PDI · Engajamento de equipe
O que médicos que passam pelo PDE Clínicas alcançam
Não estamos falando de potencial.
Estamos falando do que acontece quando a clínica para de operar no improviso e começa a funcionar como negócio.
Mais lucro, sem atender mais
Com precificação correta e portfólio revisado, médicos aumentam o retorno por procedimento sem precisar lotar a agenda.
Ganhar mais com o que já faz
Tempo de volta para você
Quando a equipe tem funções claras e os processos estão documentados, o médico para de ser o gargalo de tudo.
A clínica funciona sem você resolver tudo
Pacientes que voltam e indicam
Com processos de retorno ativos, a clínica para de depender exclusivamente de novos pacientes para crescer.
Receita previsível a partir da base que já existe
Clareza financeira de verdade
Saber quanto sobra no fim do mês e por quê. Sem planilha jogada em gaveta, sem achismo na hora de tomar decisão.
Controle real do dinheiro do negócio
Um plano real de crescimento
Em vez de reagir ao que aparece, você passa a ter metas, prioridades e um caminho claro para os próximos 90 dias e além.
Crescimento com direção, não com sorte
Uma clínica que vale mais
Em vez de reagir ao que aparece, você passa a ter metas, prioridades e um caminho claro para os próximos 90 dias e além.
Negócio estruturado para durar e crescer
O que passamos a medir juntos
Uma clínica bem gerida não opera no achismo; ela tem indicadores que mostram, em tempo real, o que está funcionando e o que precisa de atenção. Esses são alguns números que acompanhamos em cada pilar.
Direção do negócio
Avanço dos OKRs trimestrais
Aderência ao plano estratégico
Participação de mercado na especialidade
NPS (satisfação dos pacientes)
Dependência do médico na operação
Saúde do dinheiro
Lucro líquido mensal
Margem de contribuição por procedimento
Ponto de equilíbrio da clínica
Inadimplência e recuperação de recebíveis
Evolução do faturamento mês a mês
Crescimento da receita
Ticket médio por paciente
Taxa de retorno de pacientes
Taxa de conversão de novos pacientes
Valor de vida do paciente (LTV)
Número de indicações recebidas
Desempenho da equipe
Produtividade por colaborador
Taxa de turnover da equipe
Nível de autonomia operacional
Cumprimento de metas por área
Satisfação e engajamento do time
Você não precisa entender de gestão para acompanhar esses números. Nossa função é transformar dados em decisões claras e te mostrar exatamente o que fazer com cada indicador.
Como funciona o acompanhamento
Cada etapa é guiada. Você não recebe um manual; recebe um consultor que caminha com você.
Como funciona o acompanhamento
Cada etapa é guiada. Você não recebe um manual; recebe um consultor que caminha com você.
Onde você está agora?
O PDE Clínicas tem um caminho estruturado para cada momento do médico. Reconheça o seu perfil:
Iniciante
Você vive dos atendimentos e plantões
A clínica ainda não tem estrutura definida — ou nem existe. Você trabalha muito, mas tudo é informal: sem processos, sem previsibilidade, sem clareza do que vem pela frente.
Seu próximo cenário
Ter clareza do que precisa ser feito primeiro para abrir ou organizar a clínica
Parar de depender exclusivamente de plantões para ter renda estável
Começar com a estrutura certa — sem retrabalho no futuro
Intermediário
Você tem clínica, mas está patinando
Já existe um fluxo mínimo de pacientes e faturamento. Mas algo não fecha: falta clareza dos números, a equipe não funciona sem você, e a sensação é de trabalhar muito para crescer pouco.
Seu próximo cenário
Saber exatamente quanto a clínica lucra — e por quê
Ter uma equipe que opera sem precisar da sua presença em tudo
Parar de reagir ao que aparece e ter um plano claro de crescimento
Cobrar o valor certo pelos seus serviços, com segurança
Empresário
Você pensa como dono, mas falta direcionamento
A clínica já tem estrutura e você enxerga o negócio além da medicina. O problema é outro: faltam ferramentas de gestão, indicadores confiáveis e um plano estratégico que sustente o crescimento.
Seu próximo cenário
Ter indicadores que te dizem, em tempo real, onde o negócio está e para onde vai
Escalar a operação sem depender só de você para isso
Transformar a clínica num ativo — um negócio que vale, cresce e pode ser expandido
Seu negócio nas mãos de quem entende do assunto
Deborah Lima
Empresária, Especialista em Estruturação de Gestão em PMEs, Mentora de empresários e consultores empresariais e proprietária da PDE: uma escola que eleva o nível de consultores empresariais de todo o Brasil e várias especialidades.
Desde 2019 atuando e trabalhando na estruturação de pequenas e médias empresas, virtual e presencialmente, e também no digital através do seu Instagram influenciando pessoas. Possui milhares de horas dedicadas a estratégias de negócios, planejamento estratégico, gestão de processos, liderança e comportamento humano.
Meu maior objetivo é fazer pessoas e negócios se tornarem lucrativos e transbordarem prosperidade e energia.
Marcelo Basso
Empresária, Especialista em Estruturação de Gestão em PMEs, Mentora de empresários e consultores empresariais e proprietária da PDE: uma escola que eleva o nível de consultores empresariais de todo o Brasil e várias especialidades.
Desde 2019 atuando e trabalhando na estruturação de pequenas e médias empresas, virtual e presencialmente, e também no digital através do seu Instagram influenciando pessoas. Possui milhares de horas dedicadas a estratégias de negócios, planejamento estratégico, gestão de processos, liderança e comportamento humano.
Meu maior objetivo é fazer pessoas e negócios se tornarem lucrativos e transbordarem prosperidade e energia.
Vamos entender o momento da sua clínica
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